By Axel Dorndorf
In dieser Arbeit werden grundlegende Methoden des Multiprojektcontrollings vorgestellt, und es soll ein Beitrag geleistet werden, die meist nur unzureichend in der Fachliteratur beschriebenen und kritisch darzustellenden Methoden für das Multiprojektmanagement bzw. das Multiprojektcontrolling in ihrer Anwendung obvious zu machen, unter Einbezug der jeweiligen Möglichkeiten und Grenzen. Die Methoden können oft gleichzeitig im Projektcontrolling und innerhalb eines Projektgesamtportfolios verwendet werden. Die in dieser Arbeit behandelten Methoden sind u. a. der Strategieabgleich aller Projekte anhand der Nutzwertanalyse, eine Variante der Wirtschaftlichkeitsberechnung von Projekten und Projektportfolios als auch eine erweiterte Methode der Plan-Ist-Kostenkontrolle. Nicht behandelt werden hingegen die grafische und rechnerische Methode der Kapazitätenplanung bei vorliegendem Ressourcenengpass, sowie einzelne Methoden des Risikomanagements.
Der Organisationsaspekt, die Personalplanung und das Qualitätsmanagement werden nicht direkt den originären Aufgaben des Controllings, sondern denen des Managements zugewiesen. Insofern wird auf die ausführliche Behandlung dieser Themengebiete verzichtet. Einige Anmerkungen sind dennoch in dieser Arbeit enthalten.
Strategien der Unternehmensnachfolge in KMU. by Andree Krüger
By Andree Krüger
In der Wirtschaft ist die Unternehmensnachfolge in den letzten Jahren zu einem immer aktueller werdenden Thema geworden. Die im ersten Jahresdrittel 2004 vom Bonner Institut für Mittelstandsforschung (IfM Bonn) kritisch überprüften Zahlen aus dem Jahre 2000 bestätigen, dass die bisher ermittelten Zahlen für Unternehmensübertragungen auch in den nächsten fünf Jahren Bestand haben werden.
Derzeit schätzt das IfM Bonn, dass ab dem Jahre 2005 jährlich bei knapp 71.000 mittelständischen Unternehmen der Generationswechsel an der Spitze ins Haus steht. Bei nur 31.000 Unternehmen stehen direkte Familienmitglieder als Nachfolger bereit. Eine Fortführung durch externe Käufer oder leitende Mitarbeiter im Wege des administration purchase Out (MBO) oder administration purchase In (MBI) kann in rund forty eight % der Fälle gelöst werden. Bei quickly 6.000 Unternehmen besteht eine Nachfolgelücke, wodurch immerhin jährlich ca. 33.500 Beschäftigte ihren Arbeitsplatz verlieren werden.
Controlling für Dummies (German Edition) by Michael Griga,Arthur Johann Kosiol,Raymund Krauleidis
By Michael Griga,Arthur Johann Kosiol,Raymund Krauleidis
Steuerwettbewerb in Europa: Die Rolle multinationaler by Thomas Hemmelgarn
By Thomas Hemmelgarn
Cash-Pooling und die Grundsätze der Kapitalaufbringung und by Stefanie Jehle
By Stefanie Jehle
Accounting Information Systems: Pearson New International by Donna Kay,Ali Ovlia
By Donna Kay,Ali Ovlia
For classes in Accounting info Systems.
Navigate the crossroads of accounting and IT.
Kay/Ovlia is designed to help scholars’ trip as they discover the crossroads of accounting and IT—the very position the place they’ll how you can achieve a aggressive area within the accounting box. to assist them on their trip, this article offers details on the right way to enhance verbal exchange, management, strategic and demanding considering, a purchaser concentration, an interpretation of converging info, and technological skills.
Training in Organisations: A Cost-Benefit Analysis by John Talbot
By John Talbot
Financial Accounting For Dummies - UK by Steven Collings,Maire Loughran
By Steven Collings,Maire Loughran
Financial Accounting For Dummies offers scholars who're learning finance, accounting and company with the fundamental thoughts, terminology, and strategies to interpret, examine, arrange and review monetary statements. Covers innovations accountants and different enterprise pros use to organize experiences; mergers and acquisitions buy and pooling; loose funds move; and monetary assertion analysis.
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Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse in der by Norika Gölz
By Norika Gölz
Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit den unterschiedlichen Möglichkeiten der Errechnung von Plankosten und arbeitet den Soll-Ist-Vergleich sowie die Abweichungsanalyse im Voll- und Teilkostenansatz heraus.
Die Grenzplankostenrechnung gehört in den Bereich der Teilkostenkalkulation und gliedert somit alle Kosten in der Kostenstellen- sowie der Kostenträgerrechnung in fixe und variable Kosten auf. Die versatile Plankostenrechnung ist dagegen Teil der Vollkostenrechnung und verrechnet alle effektiven Kosten (einschließlich der Fixkosten) auf die Kostenträger. Dadurch kann es schnell zu unternehmerischen Fehlentscheidungen führen, da auch beschäftigungsunabhängige Kosten proportionalisiert und den variablen Kosten gleichgestellt werden.
Die durch Grenzplankostenrechnung oder versatile Plankostenrechnung erhaltenen Plankosten werden im Soll-Ist-Vergleich mit den tatsächlich angefallenen Istkosten verglichen. Ziel der anschließenden Abweichungsanalyse ist es Unwirtschaftlichkeiten aufzudecken und zu verbessern. Dieses Vorgehen steigert das Kostenbewusstsein der Verantwortlichen im Unternehmen und hat somit positiven Einfluss auf die Kostengestaltung und die Effizienz der Unternehmensabläufe.
Rechnungswesen: Einführung in die doppelte Buchführung und by Matthias Hofer
By Matthias Hofer
Ein weiterer Textteil führt in die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung ein. Dabei wird insbesondere eingangen auf die Bereiche Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung. Abschließend erhält der Leser einen Einblick in die Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung).
Grundlage für die behandelten Themen bildet der Industriekontenrahmen (IKR).
Dieses Buch versteht sich als Kompendium, welches möglichst ohne "gedanklichen Ballast" auskommen will und ist geeignet für alle Anfänger sowie zur Vorbereitung auf einschlägige Prüfungen bei verschiedenen Bildungsträgern, z.B. bei den Volkshochschulen.